COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL:

Es entender por qué las personas se comportan de un cierto modo. No sería adecuado que los encargados de la administración hablen acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las causas.

Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones.

El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.

Robbins Stephen. (2004:8)

“Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización”.
Es el impacto de los individuos sobre el comportamiento de las organizaciones.

 

Davis K. y Newstrom J. (2002:11)

“Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones”.

Como actúan las personas dentro de una empresa.

Chiavenato Idalberto (2009:6).

“Es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones”.

Estudio de las personas, punto de vista operacional.

1era Epoca Clasica: Elementos que tienen en común todas las organizaciones en el ejercicio del poder y de la autoridad por parte de alguno.

Taylor Federick: Explica que es necesario el organigrama con sus respectivas divisiones de poderes.

2da Época conductista – Satisfaccion personal

Teoría de la ciencia conductiva

Comportamiento organizacional:

Moreno: creador de la sociometría,estudio del comportamiento

Skinner: condicionamiento operativo y modificaion del comportamiento.

Mciellano: demostró la fuerza de la motivación ,comportamiento

Herzberg: Fomuló la primera teoría ,acerca de la relevancia.

Teorias Contingentes: Posibilidad de que algo suceda o no, afirmas que no existe una sola forma de realizar algo y que depende del entorno.
Busca también, el conocimiento y naturaleza de la administración por la experiencia.


 

 

-Ciencias del comportamiento

“si todas las personas fueran iguales, la administración sería muy sencilla como piezas de un engranaje. Sin embargo, esta no se cumple, su función es contabilizar esta, diferencia en beneficio de la Organización y de personal”.

Carlos Marx

 - psicología, sociológico, psicología social ,antropología .

-Actividades ambientales

El individuo

Edad: Está relacionada con el rendimiento en las empresas ya que va de la mano con la experiencia.

Género: Existen pocas diferencias entre hombres y mujeres que afectan al trabajo.

Estado civil: Afecta en las responsabilidades del trabajador y de sus exigencias.

Antigüedad: Está relacionad con la satisfacción de manera positiva .